DAMPA_75_år_med_quiet_design_digital_DA - Flipbook - Side 160
I efteråret 1983 tog Jesper Drejet kontakt til Dansk Design
Center i København, som siden dets oprettelse i 1976 havde
været ledet af den karismatiske Jens Berndsen, for at få rådgivning om udviklingen af et system til komplet indretning af
bygningers rå konstruktioner, meget lig den måde DAMPA
allerede samarbejdede med Rockwool om skibsinteriører.
Berndsen, som havde særdeles gode forbindelser i den
danske designverden, foreslog en konkurrence blandt arkitekter og designere. Denne blev sat i gang i foråret 1984
med interiøret i en kommunal bygning som udgangspunkt.
Konkurrencen blev vundet af den prominente danske arkitekt Knud Holscher, der i 1950’erne og 1960’erne havde
været en af Arne Jacobsens nærmeste medarbejdere. Juryen roste Holschers integrerede væg- og loftsystem som “et
sammenhængende, men rigt varieret middel til at skabe
attraktive rum og samtidig løse installationsproblemer … og
skabe arkitektonisk klarhed og variation.” DAMPA udbetalte
præmiesummen på 200.000 kroner, men internt var ledelsen ikke overbevist om løsningens kommercielle potentiale,
og systemet blev derfor aldrig sat i produktion.
Drejet udtalte i den forbindelse: “Søgen efter nye idéer er en
vigtig del af vores arbejde. Vi begynder at ane konturerne af,
hvad vores forretning skal være i fremtiden. Og vi skaber
plads til det uventede.”
Mens designkonkurrencen og rebrandingen stod på,
besluttede Drejet, at hele DAMPA-fabriksarealet skulle gennemgå en grundig designmæssig fornyelse for i praksis at
fungere som et udstillingsvindue for virksomhedens nye
designorienterede forretningskoncept, samtidig med at
arbejdsmiljøet for alle medarbejdere skulle forbedres markant. Hele fabrikken, oprindeligt opført i rød mursten, blev
malet i DAMPAs nye virksomhedsfarver: råhvidt med mørkeblå detaljer. De nyrenoverede kontorer og gange blev
desuden prydet med store, nonfigurative kunstværker af
kunstneren Rudi Olsen. Disse kunne sammenlignes med de
værker, der var installeret på Københavns Amtssygehus i
Herlev og i DSBs færger og stationer.
Ved samme lejlighed anbefalede Berndsen også, at Dæmpas visuelle identitet blev fuldstændig fornyet, og han foreslog grafikeren Ole Søndergaard til opgaven. Samtidig skulle
firmanavnet ændres fra Dæmpa til DAMPA for at sikre klarhed over for internationale kunder. Ifølge Søndergaard
opstod idéen til det nye logo under togturen tilbage til
København efter et kort møde i Tommerup: Bogstaverne i
logoet skulle afspejle produkternes lydabsorberende effekt.
Tilbage på kontoret tegnede han derfor et logo, hvor bogstaverne gradvist opløses i rasterpunkter, inspireret af de
perforeringer, der kendetegner DAMPA-panelerne. Kunden
var tilfreds med løsningen, som blev lanceret i foråret 1984,
samtidig med offentliggørelsen af vinderen af designkonkurrencen.
160
