DAMPA_75_år_med_quiet_design_digital_DA - Flipbook - Page 139
1970’erne var et udfordrende årti for erhvervslivet generelt
som følge af eftervirkningerne af oliekrisen i 1973. Dæmpa
A/S stod imidlertid i en relativt stærk position til at klare
tidens udfordringer. Det var en fordel, at virksomheden var
ejet af den store og veletablerede industrikoncern F.L.
Smidth, ligesom det spillede positivt ind, at en væsentlig del
af produktionen blev solgt til kunder i den offentlige sektor.
Faktisk investerede den danske velfærdsstat i 1970’erne i
byggerier i hidtil uset omfang, hvilket skabte stort behov for
lofter til mange offentlige bygninger – skoler, hospitaler, universiteter, biblioteker, transportfaciliteter med mere.
Hvad angik salget af DCC-systemet, gjorde statslige tilskud
til skibsbyggeri og ordrer på nye skibe til statsejede rederier
det muligt at vinde store kontrakter. I denne periode blev
Dæmpa ledet af Ole Stevens Larsen, som blev udnævnt til
administrerende direktør i 1972. Han huskes som en krævende leder med stor sans for detaljer, en egenskab, der
muligvis var nødvendig i det vanskelige kommercielle miljø. I
1976 blev han afløst af Knud Erik Nordby, der tilførte nytænkning og blandt andet ansatte fem unge og dynamiske sælgere.
139
